На сегодняшний день агентство «SAFAROFF» - это высокопрофессиональная команда, в портфолио которого государственные структуры и крупный корпоративный сектор. На счету команды успешно выполненные проекты для Фонда Гейдара Алиева, Администрации Президента, ASAN Xidmət, Министерства экономики, Министерства культуры, PASHA Holding, MilliON и мн.др.

- Вы довольно популярное агентство в нашей стране, и представлять Вас думаю нет необходимости. Какими достижениями и новостями можете поделиться за прошлый год?

- Благодарю вас! Безусловно, новостей немало. Мы удвоили портфолио государственных проектов, тем самым вышли в лидеры по разработке государственных сайтов. Разработали ряд интерактивных решений для столичных музеев. Хочу также отдельно отметить наш совместный проект “Sənət kainatına səyahət” c Министерством культуры и представительством SAMSUNG в Азербайджане. В рамках этого проекта представленные в Национальном музее искусств экспозиции мы сняли на телефон Samsung Galaxy S21 в формате 4К. В итоге получился одночасовой фильм. Открыли новое направление по обслуживанию продукта JIRA (Atlassian). Недавно расширили команду SMM, которая успешно реализовала проекты для «Bakcell”, «TKTA», «GO Sport». Кстати, команда у нас с очень серьезной экспертизой в области SMM и SEO.

- А как в целом пандемия сказалась на Вашей отрасли?

- Безусловно, были негативные моменты... Но в целом, от того, что наша сфера изначально позволяла работать дистанционно, то все процессы в агентстве мы оперативно наладили и это никак не сказалось на качестве выполнения задач. Положительная же сторона пандемии заключается в том, что нам удалось открыть направление outstaffing-а, когда крупные компании стали обращаться к нам за сотрудниками для выполнения их внутренних задач. Мы оперативно расширили команду дизайнеров и разработчиков и сейчас успешно набираем темпы развития данного направления.

- Чингиз, почему потенциальный клиент должен выбрать именно «SAFAROFF», несмотря на большой пул конкурентов?

Наша отличительная особенность - это продуктивный подход. Мы боремся за наш продукт, мы знаем как его развивать, поддерживать и продвигать. Отсюда и формируется наше ценообразование.

- О вас на рынке говорят «Да они очень крутые, но безумно дорогие…»

Это, конечно, приятно слышать, но на деле все немного иначе. В ходе формирования бюджета для клиента мы закладываем все риски проекта в отличие от других команд, которые заведомо дают стоимость ниже и потом по частям надеются добрать у клиента полную часть суммы. На мой взгляд, это крайне непрофессионально и неэтично.

- Какие планы и цели Вы ставите на этот год?

Это развитие и привлечение новых клиентов к нашим новым направлениям, таким как outstaffing персонала и SMM. В команде digital-маркетинга мы открыли совершенно новое для нашего рынка направление - репутационный менеджемент. Наши специалисты помогают брендам мониторить упоминания в соцсетях, работать и устранять негативные комментарии, анализировать активность конкурентов, улучшать репутацию компании. Мы живем в такое время, когда травля и безосновательные обвинения в социальных сетях играют огромную и важную роль в деятельности бренда. На переполненном рынке, где компании конкурируют друг с другом за лояльность, а не просто за продажи, клиенты отдают предпочтение брендам, которым они доверяют.

BAKU.WS