Изображение новости:

 
Учитывая то, что наш рынок нуждается в профессиональных услугах в области HR, Ильяс Эфендиев решил создать компанию «Fesco» еще в далеком 2008 году. Сам же основатель компании начинал работать в области HR, получив образование в Англии в сфере управления и менеджмента. 
Компания «Fesco» на сегодняшний день функционирует не только в области рекрутмента, консалтинговых услуг, но и проводит тренинги – «Recruitmant, consulting, training and development, people magament, outstaffing & HR outsourcing». 

В эксклюзивном интервью Baku.ws Ильяс Эфендиев рассказал о том, как правильно устраиваться на работу, каким рекрутинговым компаниям стоит доверять, а каким нет, может ли человека без опыта работы ее найти, и т.д.

- Расскажите, что нужно сделать, чтобы во время кризиса сохранить свою работу, или, потеряв ее, быстро найти новую? 

- Кризис начался не с декабря прошлого года, как почему-то думают некоторые, а с февраля прошлого года. Что в такой ситуации начинают делают компании? Первым долгом любая, большая или маленькая, компании начинает сокращать расходы, закрываются рабочие места. Это проблема, которая затрагивает покупательскую способность население, возврат, а точнее невозврат кредитов, что влечет за собой определенную кризисную ситуацию в целом уже по республике. 

Конечно же, у нас бывает шок по утрам, когда мы видим, что, принимая в обычное время от 50 до 100 CV в день, в кризисное время их количество достигает 1000. То есть, сразу видна статистика того, что нуждающихся в работе людей становится все больше и больше. Компании закрываются – число безработных растет. Помимо того, что компании сокращают сотрудников, закрываются проекты, в том числе нефтяные. То есть те, что много лет кормили многие семьи и давали работу многим согражданам.  

О чем можно говорить, если сокращениям подвергается персонал обычных продовольственных магазинов?

При этом параллельно открываются моллы, которые в свою очередь дают работу… 

Наша компания не занимается этими процессами. Мы нанимаем высший руководящий состав, поэтому мы можем дать четкие показатели по специалистам в банковской сфере, в сфере страхования. У нас много проектов с SOCAR, здесь не наблюдается большого повального сокращения, однако тот факт, что не открываются новые вакансии, также ударяет по нашему бизнесу. 

Вопрос, который вы задали в самом начале, нам задают часто. Конечно, в нынешний период, который наблюдается в нашей стране, это очень сложный вопрос. Откровенно говоря, никто на него четко ответить не сможет и говорить о каких-либо рецептах невозможно. Если допустим, роль нефтяного сектора имела бы малую значимость, то это ощущалось бы нами не так остро. Но, к сожалению, мы это почувствовали и поэтому ответы на то, как сохранить работу, в определенных сферах бывают довольно разные. 

К примеру, возьмем банковский сектор. Здесь тоже наблюдается сокращение сотрудников. За последнее время закрылось очень много банков, если не ошибаюсь около 9-10. Это большое вливание «безработных» в нашу базу данных. Кто-то нашел себя здесь, кто-то в ожидании новых проектов, кто-то уезжает из страны, конечно, не хотелось бы, чтобы это продолжалось, этот процесс следует остановить. Но, так или иначе, процесс уже пошел, машина запущена, этот поезд не остановить. Наша база данных пополнилась 90.000 людьми и мы пытаемся разгрузить ее. Это огромная сумма и эту базу составляют специалисты, хорошие кадры, которые, к сожалению, остались без работы. Наша компания пытается помочь не только в этом регионе, но и в Грузии, Казахстане, в странах бывшего СНГ. Мы пытаемся выйти на Дубай. У нас есть очень много партнеров в дубайских компаниях. Кроме того, мы тесно связаны с партнерами России, Украины по трудоустройству, то есть, у них тоже есть потребность в наших кадрах, ведь они имеют определенные знания и большой опыт. 
 

Изображение новости:

 
- Как правильно искать работу? Через агентства по трудоустройству, посредством сайтов или как-то по-другому? 

- Многие видят объявления, отправляют свои CV напрямую в компании, но там их никто не читает. Как правильно организовать эту систему? Ведь бывают хорошие кадры, но у них нет CV, или анкету берут из Интернета. Многие не могут изложить все свои мысли в анкетной форме, потому что не умеют этого делать. И когда отправляют анкету, производят впечатление нехорошего сотрудника и на него не обращают внимания. 

Есть такое выражение - «правильно продать себя». Правильное заполнение CV имеет очень большое значение. И тут возникают вопросы: 
1.Читают ли это CV 
2. Успевают ли читать это CV. 

То есть, если вчера поступало десять CV, то сегодня их сто и тысячи. Соответственно рекрутер никак не успеет со всеми ознакомиться. 
Если составляете CV, то делайте акцент на стаж работы, это первое, на что смотрит работодатель. Желательно описать, чем вы занимались на должности. В зависимости от того, в какой компании вы работали, и какую должность вы занимали, будет зависеть, как скоро вы найдете работу. Например, в BP работает 1500 сотрудников, и человек пишет, что он работал там hr-менеджером. Hr-менеджер, работающий с 1500 людьми, никогда не сравнится с hr-менеджером, который работает с 30 людьми. 

Немаловажный фактор - образование, потом навыки и личная информация. Год рождения тоже актуальная тема. К сожалению, люди очень часто обращают внимание на это. В последнее время к нам обращаются люди в возрасте за 40. Таким людям бывает очень сложно помочь. Потому что, компании в основном ищут молодых сотрудников. Но в любом случае терять надежду не стоит, нужно продолжать поиски. 

Можно ли найти работу после 40? Сложно, но возможно. Смотря, каким специалистом вы являетесь. Если человек шофер, это легче. Если человек специалист в какой-то отрасли, например, банковской, естественно, банк возьмет на работу 20-летнего. Он возьмет его на стажировку и будет развивать, потом этот человек будет строить план развития в банке. Если же охранная компания, им, конечно, нужен взрослый человек, который сможет управлять 50-100 людьми, и тогда есть шанс, если этот человек "капитан корабля" с большим стажем работы. 

- Как устроиться на работу студенту, у которого вообще нет опыта работы?

- Компания «Fesco» существует 8 лет, и у нас практически каждый год проходят стажировку как минимум 5-6 человек. Эти люди, окончившие вузы. Обычно это бывает совместно с BP, ведь «Fesco» не единственный, кто предоставляет такую возможность. Соответственно, BP собирает определенное количество ребят, ну допустим 100-150-200, и распределяет по компаниям. В SOCAR тоже объявляют такой набор, отдавая предпочтения техническим вузам.

- Есть очень много агентств по трудоустройству, которые занимаются мошенничеством. Они привлекают людей, размещая объявления об иностранных компаниях с хорошей зарплатой и обещая сразу устроить на работу.  

- Мы на эти объявления не обращаем внимания. Эти компании не являются нашими конкурентами, потому что первое правило нашей компании – для кандидата все бесплатно. Если мы предлагаем ему работу, мы не берем с него денег. Нам наши проценты, наш сервис и услугу оплачивает компания. Философия эта правильная и она работает. Если за твои услуги платит человек, которому ты нашел работу, то это форма взятки. 

 

- Как не попасться в сети этих мошенников? 

- Это просто. Если они с первой зарплаты хотят 50% получить, то можно на этом разговоре попрощаться. Они ведь и за СV и бланки берут деньги… Да, они не просто так обрабатывают людей. Тут чисто психологический момент. Человек, который хочет заработать на вас, он прекрасно знает, что вы нуждаетесь в работе, и все что угодно отдадите ради того, чтобы найти работу. 

 Естественно, он это прекрасно знает и вы, конечно же, готовы заплатить этому человеку. На этом все и строится. Но я никому не советую доверяться таким людям. Во-первых, следует выяснить, учтены ли эти деньги в налоговой инспекции, как они учитываются? Во-вторых, на каком основании заключается договор? Было бы интересно изучить весь этот процесс. Я не бросаю вызов компаниям, которые это делают, но, так или иначе, очень интересно узнать ответы на эти вопросы. Также есть компании, которые получают деньги и с работодателей, и с человека, которого они устраивают на работу. 

- Это можно назвать мошенничеством? 

- Я бы не сказал. Если оно, конечно, не противоречит нашему законодательству. А если противоречит, то попадает под статью. Если правильно собраны документы и правильно растолкован договор с соискателем, то думаю, что проблем никаких не будет. Как бы законно это не было, сама философия брать с соискателя деньги полностью противоречит стандартам нашей компании. Поэтому мы на такие компании даже не обращаем внимания, они нам не конкуренты. 

- Есть  компании, которые берут человека на работу, к примеру, на испытательный срок в шесть месяцев. А через полгода прощаются с ним, и нанимают нового претендента…

- Полгода, кажется, слишком долгий срок, и работать полгода без зарплаты это глупо, ради чего? И кажется, это противоречит законодательству.

- Расскажите немного про свою компанию...  

- Компания «Fesco» - это структура с 8-летним стажем. Мы открылись в кризис, в 2008 году, в сентябре. Это была идея двух друзей. У нас был партнер и мы решили открыть компанию по предоставлению услуг – трудоустройства. Начало было тяжелое, сложное, потому что 2008 и 2009 были периодом кризиса, но мы проявили себя и мы вложили, инвестировали в определенную индустрию. То есть, мы не все сразу взяли, мы не начали открывать все вакансии подряд, мы выбрали индустрию банковского, страхового и административного секторов. У нас пополнялась определенная база людей, и уже через полтора года у нас была база в размере 10 000 человек. 

- При этом вы занимались в то время не только своим бизнесом? Как удавалось успевать?

- Все зависит от системы работы. Если ты поставил правильную систему, то ею надо просто управлять. Мы назначили молодых кадров, которые управляли системой внутри, а мы управляли ею снаружи. То есть, все было открыто, прозрачно и чисто. Почему, я потом начал ею заниматься? Потому что, компания начала развиваться очень быстро и внутренние процессы и бизнес-процессы начали расширять свое влияние, и род деятельности компании. С каждым разом появлялись какие-то новые идеи: что предложить на рынке сегодня. И это требует определенного времени. И поэтому уже с конца 2011 года я начал непосредственно заниматься этой компанией.

- Чтобы вы хотели посоветовать тем, кто на данный момент работает, и тем, кто уже потерял свою работу?

- Тем кто потерял, мы уже успели посоветовать. Всем помочь, к сожалению, не получается, но мы стараемся это делать. Совет - не отчаиваться, потому что так или иначе, как я понял 80-90 % людей, которые потеряли работу, потеряли ее из-за сокращения. И оценивать этих людей, как плохих работников, мы не имеем права, потому что мы знаем, почему это произошло. Кстати, работодатели новых проектов, новых компаний, прекрасно знают, какой проект закрыт, сколько там было людей сокращено и они параллельно нам, чтобы не проплачивать за наши услуги, находят этих людей. Поэтому, вы не отчаивайтесь, вас, наверняка, найдут.
 
Люди, которые уже работают, работайте лучше и эффективней. Потому что, сегодня кризис имеет конечно отрицательные стороны, но положительная его сторона в том, что он дает возможность любому: как человеку, так и организации, проявить себя в этот период. Мы, например, знаем, что сегодня в кризисный момент, должно быть наоборот развитие. Компании должны показать, на что они способны. Показать свой профессионализм, отношение к нынешней ситуации и показать как они будут из этой ситуации выходить, и какие новые идеи они могут предложить на рынке.

Как со стороны соискателя, так и со стороны работодателя. И хотел бы добавить, что сегодня мы начали один проект. Я и мои партнеры. Идея была Руфат муаллима. Также, там присутствует Кянан Рагимов. Проект носит социальный характер. Люди проходят тренинг и компания «Fesco» берет на себя 50% затрат на тренинги, и плюс трудоустроит этих людей птом. Мы проводим тренинги и после прохождения объявляются определенные экзамены. Людей, которые прошли тренинг, мы устраиваем стажером как минимум на месяц с последующим принятием на работу. Тренинг на тему «HR». Мы хотим развить эту часть, потому что очень большая нехватка на рынке хороших кадровых менеджеров, кадровых специалистов.

Орхан Мамедов 
BAKU.WS